Ini Cara Terbaik Meraih Kesuksesan

Ini Cara Terbaik Meraih Kesuksesan - Nabi Muhammad SAW telah melakukan apa yang disebut sinergi dalam manajemen saat perselisihan peletakan Hajar Aswat.

Ini Cara Terbaik Meraih Kesuksesan

Pengalaman ini juga mengajarkan kita, ketika akan mengadakan seminar yang ditujukan kepada anak-anak SLTA tentang ujian masuk Perguruan Tinggi Negeri. Seminar Rencananya HAri Sabtu. Setelah seluruh persiapan telah selesai. Ketua Seminar mengumpulkan stafnya untuk melakukan strategi dalam waktu 3 hari ini, agar acara seminar banyak pesertanya.

Seluruh staf berkumpul, ketua seminar telah menulis sepuuh strategi dalam satu lembar untuk mendatangkan peserta, tanpa seorang stafpun tahu. kemudian ketua seminar meminta ide dari stafnya. "Kawan-kawan, bagaimana ide kalian agar dalam waktu tiga hari ini kegiatan seminarnya banyak peserta?". "pak, bagaimana klo kita pasang di koran?". kata staf pertama. "Bagus,". Puji ketua seminar, sambil mencoret salah satu strateginya yang telah ditulis dalam kertas tadi. "pak, bagaimana klo kita pasang iklan di radio?". kata staf kedua. "Bagus,". Puji ketua seminar, sambil mencoret lagi salah satu strateginya yang telah ditulis dalam kertas tadi. "pak, bagaimana klo kita kerjasama dengan asrama siswa?". kata staf ketiga. "Bagus,". Puji ketua seminar, sambil mencoret lagi salah satu strateginya yang telah ditulis dalam kertas tadi. "pak, bagaimana klo kita kerjasama dengan lembaga bimbel?". kata staf keempat. "Bagus,". Puji ketua seminar, sambil mencoret lagi strategi yang sama dengan mereka.

ketua seminar melakukan hal yang sama, menghargai ide mereka sambil mencoret idenya yang sama dengan mereka. hal itu, tidak mengatakan bahwa ide mereka sama dengan idenya ketua, tetapi  ketua menghargai ide mereka. seakan-akan ketua tidak punya ide, pahadal ketua telah menuliskannya dalam kertas. etua mengatakan kepada stafnya agar ideya dilakukan masing-masing.

Luar biasa, tidak menduga kalau peserta seminar akhirnya melampaui 1000 peserta.
hal tersebut karna hanya memadukan dan menghargai ide mereka. itulah yang disebut SINERGI, yang merupakan rahasia sukses perusahaan.

ref. Buku. -->>> Belajar Dari Kesuksesan PENGUSAHA TOP DUNIA. ---> M. Suyanto

Punya BOS Seperti ini? PERTAHANKAN!

Punya BOS Seperti ini? PERTAHANKAN! Kalian akan dimewahkan dengan kekayaannya. tapi jarang sekali BOS yang baik seperti yang akan dijelaskan dibawah ini.. yuk, simak sikap yang harus ada dalam diri seorang MANAJER (Prinsip Seorang Manager). agar seluruh karyawannya sejahtera, dan juga perusahaan akan indah, hehehe..

Punya BOS Seperti ini? PERTAHANKAN!

Menejer yang efektif adalah menejer yang dapat bersaing dengan perusahaan asing dimana adanya tekanan satu sama lain untuk membawa produk-produk bermutu kepada para pelangganyang semakin menuntut di seluruh dunia.

 

Prinsip Seorang Manager

1.Pembagian kerja: sesuai dengan spesialis 

2.Wewenang : memberikan perintah 

3.Disiplin: anggota harus mempengaruhi peraturan organisasi 

4.Kesatuan perintah: 1 karyawan hanya menerima instruksi dari 1 pemimpin. 

5.Kesatuan arah: memiliki 1 tujuan

6. Mengemudiankan kepentingan pribadi di atas kepentingan umum. 

7. Pemberian upah: kompensasi harus adil antara karyawan dan perusahaan 

8. Pemusatan: mengurangi peran bawahan dalam pengambilan keputusan. 

9. Hierarki: garis wewenang dalam organisasi ( menunjukkan kedudukan manager dari puncak – kebawah) 

10. Tertib: Sumber daya berada di waktu dan tempat yang tepat. 

11. Keadilan: karyawan adil terhadap seluruh karyawan 

12. Kestabian staf: tingkat perputaran karyawan tidak terlalu tinggi. 

13. Prakarsa: karyawan di berikan kebebasan untuk membuat dan menjalankan rencananya 

14. Semangat Korps: Menggalakkan semangat kelompok menimbulkan rasa bersatu.

 

 

[TERBARU] Mengatur (Menejemen) Usaha Agar Cepat Sukses

Mengatur (Menejemen) Usaha Agar Cepat Sukses

Mengatur (Menejemen) Usaha Agar Cepat Sukses

Managament : “the art of getting things done through people”

ž“Seni untuk mendapatkan sesuatu / melaksanakann sesuatu memalui orang-orang.”

žManagement adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan dan pengendalian anggota organisasi serta proses penggunaan sumberdaya organisasi untuk tercapainya tujuan organisasi yang telah di tetapkan.

 

Mengapa membutuhkan Manajemen?

• ž            Sebagai penyedia karir
• ž            Sebagai alat pencapai tujuan organisasi
•             žMelestarikan pengetahuan
•             žMelayani masyarakat

Bagaimana Manajemen yang baik?

Efektif

  kemampuan untuk memilih sasaran yang tepat.

žEfisien

  berkaitan dengan input dan output maksudnya adalah memperkecil biaya produksi (input) dan menciptakan produk (output) yang optimal.

 

1. PLANNING

Manager menentukan tujuan yang didasarkan suatu metode, rencana dan pikiran logis daripada praduga.

 Perencanaan merupakan proses paling penting karena tanpa adanya perencanaan semua fungsi-fungsi lainnya tidak akan dapat berjalan.

 

2.  ORGANIZING

Organizing adalah proses pengaturan dan pengalokasian kerja, wewenang dan sumberdaya di kalangan anggota organisasi sehingga mereka dapat mencapai tujuan organisasi secara efisien.

Manager menyusun rancangan organisasi , menyesuaikan struktur organisasi dengan tujuan. Memecah menjadi beberapa jabatan. Membagi setiap jobdesc dan tanggung jawab sesuai dengan skill setiap individu.    

3. ACTUTING

Pelaksanaan adalah suatu tindakan atau upaya agar seluruh tujan yang sudah dirancang dapat terwujud dengan baik, sesuai dengan harapan dan efektif.  

Semua posisi sudah menjalankan fungsinya, peran dan kompetensi masing-masing.  

4. CONTROLLING 

Controlling adalah proses pengamatan, penentuan standart , menilai kinerja pelaksanaan dan jika perlu pengambilan tindakan korektif.  

Bentuk-bentuk kontrol : supervisi, pengawasan, inspekasi dan audit.  

 

 

 SELALU IKHTIAR AGAR YANG KITA INGINKAN CEPAT TERCAPAI. AMIN!!!

BISNIS TERBARU. klik disini